晃晃悠悠，被刺激的2021，終于要過去了！

跟很多正在開年終總結(jié)一樣，政府部門最近也在忙著寫總結(jié)做來年計(jì)劃。

這不，就在平安夜，國家能源局發(fā)布了2021年能源成績單和2022年能源工作路線圖。

能源的事自然離不開天然氣，雖然所占篇幅不多，但所含的信息不少。

首先是2021年能源總結(jié)：

“加大油氣勘探開發(fā)，預(yù)計(jì)全年原油產(chǎn)量1.99億噸、連續(xù)3年回升,天然氣產(chǎn)量2060億方左右、連續(xù)5年增產(chǎn)超百億方,頁巖油產(chǎn)量240萬噸、頁巖氣產(chǎn)量230億方、煤層氣利用量77億方,繼續(xù)保持良好增長勢頭?！?/span>

按照國家統(tǒng)計(jì)局口徑，2020年中國天然氣總產(chǎn)量同比增長9.8%，達(dá)1888億立方米，連續(xù)四年增產(chǎn)超過100億立方米。

2021年，天然氣產(chǎn)量2060億方，同比增長9.1%，連續(xù)五年增產(chǎn)超過100億方，不過從增速上看稍顯疲態(tài)，但能有這增量實(shí)屬不易了，頁巖氣的增速還是一馬當(dāng)先，但還是不夠看。

最大的看點(diǎn)還是2022年能源工作路線。

在2021年全球能源危機(jī)陰影之下，2022年首要做的是全力保障能源安全：

“能源的飯碗必須端在自己手里！”

這句話是前不久新鮮出爐的最高指示，也是中國能源事業(yè)的底線。

能源安全怎么干？

“要繼續(xù)發(fā)揮煤炭“壓艙石”作用，有效發(fā)揮煤電基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)性作用，扎實(shí)提升電力安全保供能力，持續(xù)提升油氣勘探開發(fā)力度，不斷完善產(chǎn)供儲銷體系，保障北方地區(qū)群眾安全溫暖過冬，加強(qiáng)能源安全運(yùn)行預(yù)測預(yù)警。”

煤炭，“壓艙石”作用，三個字，意味萬千了！

對于天然氣，則是持續(xù)提升油氣勘探開發(fā)力度，不知道明年增速能不能保住9%。

再接下來的重點(diǎn)，則是堅(jiān)定不移深化體制機(jī)制改革。

“扎實(shí)推進(jìn)油氣管網(wǎng)改革。支持引導(dǎo)省級管網(wǎng)以市場化方式融入國家管網(wǎng)，積極推進(jìn)油氣干線管道建設(shè)和互聯(lián)互通，推動省級管網(wǎng)運(yùn)營企業(yè)運(yùn)銷分離，鼓勵用戶自主選擇供氣路徑和供氣方。”

體制改革的重點(diǎn)自然還是全國一張網(wǎng)這盤大棋。

隨著4月份昆侖將手里的陜京管道和大連接收站交給國網(wǎng)，全國一張網(wǎng)的主干結(jié)構(gòu)基本成型，剩下的就是各省省網(wǎng)融入了。

推動省網(wǎng)融合首先要推動省網(wǎng)運(yùn)銷分離，比如今年在上市公司湖北能源旗下的湖北省網(wǎng)，就是發(fā)了公告分出了銷售公司和管網(wǎng)公司。

在下游領(lǐng)域，國家能源局提出“鼓勵用戶自主選擇供氣路徑和供氣方”，這里的用戶應(yīng)該不是指傳統(tǒng)意義上的終端用戶，而是要結(jié)合上下文來看，這里的用戶應(yīng)該是掛在國家管網(wǎng)和省網(wǎng)管道上的下游用戶，最典型的便是城燃企業(yè)了。

2021年，貴州燃?xì)獾哪陥?bào)就稱公司與中石油、中石化、中海油等上游供應(yīng)商簽訂了長期供應(yīng)協(xié)議。報(bào)告期內(nèi)，公司積極順應(yīng)國家管網(wǎng)改革，在國內(nèi)率先引入中石化、中海油管道氣氣源，打通了資源跨省串換進(jìn)入貴州的模式和渠道，逐步形成多氣源供應(yīng)格局。

前文《上游限量漲價(jià)，與國際現(xiàn)貨掛鉤！下游城燃急需一場產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知革命！》就分析過城燃企業(yè)借國家管網(wǎng)公平開放實(shí)現(xiàn)氣源多元采購的事了。

國家管網(wǎng)運(yùn)營后，對于下游城燃而言，最突出的一大利好是，即便在國家管網(wǎng)主干管道上只有一個接口也能實(shí)現(xiàn)氣源采購的多元化，因?yàn)?/span>X+1+X市場體系已經(jīng)基本建立，過往在中石油管道上開口的城燃企業(yè)如今不僅可以找中石油采購氣源，也可以找中石化、中海油甚至更高的其他托運(yùn)商或資源方采購資源。

氣源多元化對下游而言肯定是個好事，過往氣源單一基本上上游說啥就是啥了，獨(dú)家買賣別無其他可選，如今雖然選擇還是不多，但至少可以貨比三家了，已是長足的進(jìn)步。

但萬事萬物陰陽兩面，氣源多元化也是把雙刃劍。

過往，單一來源反正資源保供價(jià)格都找這一家就行，如今多元化之后，資源不緊張時還好，但一旦資源緊張，有可能出現(xiàn)保供責(zé)任到底歸誰的問題，看起來多元化玩的風(fēng)氣水起，結(jié)果一緊張誰都保不了，最后尷尬的還是自己。

更重要的一點(diǎn)是，國內(nèi)天然氣價(jià)格尤其是上游供應(yīng)方的銷售價(jià)格注定要市場化。

2020年3月16日，國家發(fā)改委正式發(fā)布2020年新版《中央定價(jià)目錄》，除個別地方微調(diào)之外，此次正式稿與之前征求意見稿基本一致，也即是天然氣門站價(jià)正式從定價(jià)目錄中移出！

而今年無論淡季還是采暖季，都出現(xiàn)了國內(nèi)增量氣價(jià)格與國際LNG價(jià)格掛鉤的新玩法。

如果真的天然氣門站價(jià)格徹底走向市場化，對于下游城燃而言會是一大考驗(yàn)，即便終端銷售價(jià)格與采購成本聯(lián)動，如何在守住終端用戶和成本順價(jià)之間取得平衡也是個及其兩難的問題。

此外，在X+1+X的時代，上游X將會越來越多，下游氣源多元化也會是大勢所趨，但亂花漸入迷人眼，上游X多了之后，對下游而言就需要做好資源籌措與組合了。

這個時候，以前單一氣源時年度合同一簽閉著眼睛開關(guān)閥的模式必將被淘汰，城燃不能只專注于下游市場開發(fā)與用戶供應(yīng)，同時還需要更加深入的了解上游以及整個產(chǎn)業(yè)鏈。

還有最核心的一點(diǎn)是對自身要有更加深入的了解。

下游城燃要對自己經(jīng)營的市場要有充分全面的了解，每年的市場需求是多少，未來幾年將如何發(fā)展，這一點(diǎn)看起來很簡單但其實(shí)最難。

直白點(diǎn)，在氣源多元化的時代，對下游城燃而言，最核心最重要的是要盡可能將年度需求及遠(yuǎn)期需求預(yù)測得盡可能精準(zhǔn)。

如果需求預(yù)測非常精準(zhǔn)同時對于國內(nèi)各路資源的價(jià)格走勢有基礎(chǔ)的判斷，便可以胸有成竹的的提前籌措并鎖定資源，一方面保供無憂一方面還能節(jié)省成本，每年采購一億方的資源，即便每方氣節(jié)省一分錢，也是100萬的凈利潤！

油氣改革新時代，對城燃而言，是要擁抱改變的時代，是要精耕細(xì)作的時代！